Hujung minggu lepas dikhaskan untuk audit sistem pengurusan kualiti IATF 16949, pasukan bekerjasama dan akhirnya lulus audit dengan jayanya, semua usaha adalah berbaloi!
IATF 16949 ialah spesifikasi teknikal untuk industri automotif antarabangsa dan berdasarkan piawaian ISO 9001 dan direka khusus untuk menangani keperluan sistem pengurusan kualiti rantaian bekalan automotif. Berikut adalah kandungan utamanya:
Pendekatan proses: Uraikan aktiviti perusahaan kepada proses yang boleh diurus, seperti pembelian, pengeluaran, ujian, dll., menjelaskan tanggungjawab dan output setiap pautan, dan memastikan kualiti produk dan perkhidmatan melalui pengurusan proses yang berkesan.
Pengurusan Risiko: Kenal pasti masalah yang berpotensi, seperti kekurangan bahan mentah, kegagalan peralatan, dsb., dan bangunkan pelan kontingensi terlebih dahulu untuk meminimumkan kesan risiko terhadap pengeluaran dan kualiti.
Pengurusan pembekal: Kawalan gred pembekal, penilaian dan penyeliaan yang ketat untuk memastikan 100% bahan mentah yang dibeli adalah layak, untuk memastikan kestabilan rantaian bekalan dan kualiti produk.
Penambahbaikan Berterusan: Menggunakan kitaran PDCA (Rancang – Lakukan – Semak – Perbaiki), kami terus mengoptimumkan kecekapan proses dan meningkatkan kualiti produk, seperti mengurangkan kadar sekerap barisan pengeluaran dan meningkatkan kecekapan pengeluaran.
Keperluan Khusus Pelanggan: Memenuhi piawaian tambahan dan keperluan khas pengeluar kereta yang berbeza untuk memastikan bahawa produk memenuhi keperluan khusus pelanggan.
Piawaian Berdokumen Sistematik: Menyediakan pendekatan sistematik kepada penubuhan, pelaksanaan dan penambahbaikan sistem pengurusan kualiti organisasi, termasuk manual kualiti, dokumen prosedur, arahan pengendalian, rekod, dsb., untuk memastikan semua kerja dikawal dan didokumenkan.
Pemikiran berasaskan risiko: Menekankan perhatian berterusan kepada potensi risiko kualiti, memerlukan organisasi mengambil inisiatif untuk mengenal pasti risiko dan mengambil langkah pencegahan untuk mengurangkannya dan memastikan operasi sistem pengurusan kualiti yang berkesan.
Peningkatan yang saling menguntungkan: Galakkan semua jabatan dan pekerja dalam organisasi untuk mengambil bahagian secara aktif dalam proses penambahbaikan, melalui kerja berpasukan untuk mencapai peningkatan kualiti, kecekapan dan matlamat bersama yang lain, untuk mencapai situasi menang-menang.
Masa siaran: Apr-21-2025